Assistentti:

• pilkkoo tilanteen selkeisiin osa-alueisiin
• tunnistaa vaihtoehtoja ja mahdollisia etenemispolkuja
• nostaa esiin riskejä ja sokeita pisteitä
• kysyy, mitä olennaista ei ole vielä selvitetty
• auttaa vertailemaan vaihtoehtojen vaikutuksia
• ehdottaa järkevää etenemisjärjestystä

Samaa toimintamallia on rakennettu 10 eri rooliin ja käyttötarkoitukseen.

Tämän tyyppinen assistentti on myös nopea ottaa käyttöön, koska se ei välttämättä tarvitse valmista pohja-aineistoa tai suurta dokumenttikokonaisuutta.

Ratkaisusta on toteutettu versioita esimerkiksi:

• tuotannon poikkeamien jäsentämiseen, kuten vaihtoehtojen, järjestyksen ja informoitavien tahojen tunnistamiseen
• uusien asiakokonaisuuksien pilkkomiseen osa-alueisiin ja avainkysymyksiin
• johdon päätöksenteon sparraukseen skenaarioiden, riskien ja sokeiden pisteiden avulla
• muutostarpeiden vaikutusten arviointiin ennen varsinaisen suunnittelutyön aloittamista
• ammatilliseen sparraukseen, jossa AI haastaa vakiintuneita toimintatapoja rakentavasti

Päätös jää aina ihmiselle.

AI-assistentti auttaa kysymään parempia kysymyksiä, jäsentämään vaihtoehtoja ja tarkastelemaan tilannetta useammasta näkökulmasta, mutta se ei tunne kaikkia organisaation tavoitteita, vastuita tai käytännön reunaehtoja.

Käyttäjä vastaa erityisesti:

• lähtötietojen oikeellisuudesta
• vaihtoehtojen arvioinnista
• riskien hyväksyttävyydestä
• priorisoinnista
• lopullisesta päätöksestä

Assistentti toimii vastapallona ja ajattelun tukena, ei päätöksentekijänä.

AI-assistentti
Päätöksenteon sparraus
Skenaarioiden muodostaminen
Riskien ja sokeiden pisteiden tunnistaminen
Roolikohtaiset ohjeistukset
Human-in-the-loop