Mitä tekoälyn käyttöönotto yrityksessä tarkoittaa käytännössä?

Tekoälyn käyttöönotto yrityksessä tarkoittaa yleensä työn tehostamista, tiedon käsittelyn nopeuttamista, sisällöntuotannon tukemista ja toistuvien työtehtävien automatisointia. Kyse ei ole yhdestä suuresta projektista, vaan vaiheittaisesta etenemisestä.

Mistä tekoälyn käyttöönotto kannattaa aloittaa?

Tekoälyn käyttöönotto kannattaa aloittaa nykytilanteen arvioinnista ja oikeiden käyttökohteiden tunnistamisesta. Usein järkevin ensimmäinen askel on auditointi.

Mitkä ovat parhaat ensimmäiset käyttökohteet tekoälylle yrityksessä?

Parhaat ensimmäiset käyttökohteet ovat matalan riskin kohteita, joissa säästyy aikaa nopeasti, kuten sisällöntuotanto, analyysi ja automaatio.

Milloin yritys on valmis siirtymään pilotoinnista skaalaamiseen?

Kun ensimmäiset käyttökohteet ovat osoittaneet hyötynsä käytännössä, voidaan siirtyä skaalaamiseen ja laajentaa toimintaa koko organisaatioon.

Mitä virheitä tekoälyn käyttöönotossa kannattaa välttää?

Yleisiä virheitä ovat liian suuret projektit, väärät käyttökohteet ja teknologia edellä eteneminen ilman selkeää liiketoimintatavoitetta.

Ymmärrä

AI Startti kirkastaa, mistä tekoälyn käyttö kannattaa aloittaa ja antaa osallistujille valmiudet hyödyntää tekoälyä omassa työssä lähtötasosta riippumatta.

MITÄ SE EI OLE

AI Startti ei ole koulutus, jossa käydään läpi tekoälyn historiaa ja opetellaan promptaamaan. Sellaisia löytyy netistä ilmaiseksi.

Startti ei myöskään ole myyntipuhe seuraavasta palvelusta.

Lopputuloksena on yhteinen tilannekuva ja päätös jatkosta.

MITÄ SE ON

AI Startti on johdon yhteinen istunto, jossa:

kirkastetaan, missä organisaationne oikeasti menee AI:n suhteen nyt

tunnistetaan ne 2–3 työtehtävää, joissa hyöty on todennäköisin ja nopein

tehdään ensimmäinen konkreettinen käyttökohde — yhdessä, ei kalvoja katsellen

päätetään, mikä on seuraava askel — tai että ei vielä tehdä mitään

Lopputuloksena ei ole todistus tai kurssimateriaali vaan yhteinen tilannekuva ja päätös jatkosta.

Sisältö

Ennakkotehtävä (tehdään ennen työpajaa, n. 30 min) Lyhyt kartoitus organisaationne nykytilasta: mitä tehdään jo, missä kiristää, mitä johto haluaa saavuttaa. Tämä tekee itse päivästä tehokkaan.

Työpaja (3–4 h, paikan päällä tai etänä)

Käydään läpi neljä asiaa:

1. Missä AI tuo eniten arvoa teidän arkeenne — ja missä ei
2. Mitkä tehtävät ovat parhaat pilotointikohteet juuri nyt
3. Rakennetaan ensimmäinen toimiva AI-assistentti yhdessä
4. Sovitaan seuraavasta askeleesta: pilotti, odottaminen tai jatkon suunnittelu

Mitä saatte

Startista lähdetään kolmen asian kanssa:

Yhteinen tilannekuva — johto tietää, missä mennään eikä kukin oleta eri asioita.

Priorisoidut käyttökohteet — 2–3 konkreettista käyttökohdetta, joista aloitetaan.

Selkeä seuraava askel — joko päätös pilotista tai perusteltu päätös odottaa. Molemmat ovat hyviä lopputuloksia.

Kenelle

AI Startti sopii, jos:

organisaatiossanne on jo jotain meneillään AI:n kanssa, mutta kokonaisuus on hajanainen

johto haluaa yhteisen näkemyksen ennen kuin tekeminen laajenee

olette harkitsemassa pilottia, mutta ette tiedä, mistä se kannattaa aloittaa

Ei sovi, jos

etsitte yksittäistä koulutuspäivää ilman jatkoa

päätöksenteko on delegoitu IT:lle tai HR:lle eikä johto osallistu

Tyypillinen osallistujamäärä: 4–12 henkilöä. Toimii sekä johtoryhmälle että tiimeille.

HINTA 2 500 € + alv

Sisältää kartoituskeskustelun, ennakkotehtävän, työpajan ja seurantatapaamisen. Matkakulut veloitetaan erikseen.

"Epäilykset tekoälyn hyödyistä hälvenivät iltapäivän aikana. Tästä on hyvä jatkaa"

Arttu Taponen, toimitusjohtaja, Karjalaisen Kulttuurin Edistämissäätiö

"Oli hyvä paketti — ja hyvin myös pystyit huomioimaan erilaiset lähtötasot koulutuksen sisällöissä."

Juuso Hieta, toimitusjohtaja, Mestar Kuopio Oy

"Osallistujat olivat todella tyytyväisiä tekoälykoulutuksen antiin."

Maija Väkeväinen, viestintäkoordinaattori, Päijät-Hämeen liitto

Artun tekoälykoulutus maksoi itsensä takaisin muutamassa päivässä."

Timo Mäkelä, toimitusjohtaja, Saarsalo Oy

Mitä tekoälystä pitää ymmärtää ennen aloittamista

Mitä tekoälyn käyttöönotto tarkoittaa yrityksessä?

Käytännössä se tarkoittaa työn tehostamista ja tiedon käsittelyn nopeuttamista tekoälyn avulla. Kyse ei ole yhdestä projektista, vaan jatkuvasta kehittämisestä ja tavasta tehdä työtä eri tavalla.

Miten tekoäly kannattaa aloittaa yrityksessä?

Paras tapa aloittaa on muodostaa yhteinen tilannekuva ja tunnistaa 2–3 käyttökohdetta, joissa hyöty syntyy nopeasti. Tämän jälkeen päätetään, miten edetään.

Tarvitaanko tekoälyn aloittamiseen iso projekti?

Ei tarvita. Useimmissa tapauksissa liikkeelle päästään kevyesti, kun keskitytään oikeisiin käyttökohteisiin eikä yritetä ratkaista kaikkea kerralla.

Kuka yrityksessä vastaa tekoälyn käyttöönotosta?

Tekoälyn käyttöönotto on johdon asia. Vaikka toteutus tapahtuu arjessa, suunta, prioriteetit ja päätökset tulevat johdolta.

Mitä hyötyä AI Startti -vaiheesta on?

Suurin hyöty on selkeys. Johto saa yhteisen näkemyksen tilanteesta, tunnistaa tärkeimmät käyttökohteet ja pystyy päättämään seuraavat askeleet.

Mistä tietää, kannattaako tekoälyä ottaa käyttöön juuri nyt?

Jos organisaatiossa tehdään toistuvia tehtäviä, käsitellään paljon tietoa tai tuotetaan sisältöä, tekoälystä on aina hyötyä. Kysymys ei ole siitä kannattaako aloittaa, vaan mistä kannattaa aloittaa.

Mitä jos emme vielä tiedä, mihin tekoälyä pitäisi käyttää?

Se on täysin normaalia. Useimmissa organisaatioissa ei aluksi tiedetä, missä suurin hyöty syntyy. Siksi ensimmäinen vaihe on nimenomaan käyttökohteiden tunnistaminen.

Mitä tekoälyssä ei kannata tehdä alkuvaiheessa?

Ei kannata lähteä liikkeelle teknologia edellä tai yrittää ratkaista kaikkea kerralla. Suurin riski on tehdä liikaa ilman selkeää suuntaa.

Soitellaanko?

Ennen starttia otetaan 30 minuutin puhelu, jossa katsotaan yhdessä, onko tämä teille oikea paikka aloittaa.

Jos ei ole, kerron sen kyllä.

Varaa aika